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安吉福士达召开年度“三会”
 
    8月24日,浙江安吉福士达茶业发展有限公司年度“三会”在安吉白茶城召开。省兴合集团副总裁、福士达集团董事长吴骁出席会议并讲话,福士达集团党委副书记、安吉白茶城董事长刘建波主持会议,全体股东(代表)、董监事参加会议。
     会议审议并通过了安吉福士达公司《2019年工作总结和2020年工作思路》《2019年主要财务指标完成情况和2020年主要财务指标预算计划》《2019年度利润分配方案》《2019年度监事会工作报告》等议案。
     吴骁副总裁在讲话中充分肯定了安吉白茶城一年来的运营成效,并对做好下一阶段的工作提出要求:第一,要做好后疫情时代的市场运营工作。疫情对全球的影响短期内难以消退,白茶城要在做好常态化疫情防控工作的同时,抓好市场运行。一要抓好综合性市场建设。要坚守安吉白茶原产地优势,将市场运营与安吉县政府发展白茶产业的战略目标统一起来,持续开展有特色、有影响力的安吉白茶展示展销活动,不断巩固提高安吉茶产业的品牌美誉度、影响力和市场占有率,做出中国茶城的品牌;二要努力服务好茶农、客商。茶城作为茶叶交易场所,春茶交易期间茶农、客商云集,要紧盯关键区域、关键环节,以优质服务引进客商,服务好茶农,创新营销手段,增强客商信心,想方设法提高市场热度和活力;三要坚守安全第一的底线。要把安全生产作为茶城运营的头等大事,落实好主体责任,做好物业、场内交通安全,加强隐患排查,防范安全事故,营造安全稳定的运营环境。第二,推进白茶城二期开发。一要协调茶城各股东加强调研,积极引进战略投资者,做好白茶城二期开发洽谈工作;二要加强与政府部门的沟通,争取尽早将二期开发纳入县政府议事日程。做好政府土地征迁对接工作,加强对模拟拆迁情况的分析,研究相关方案;三要利用省供销社对安吉县乡村振兴项目支持以及股东方安吉县供销社的地方资源优势,做好前期沟通对接,匹配资源渠道,争取最优开发方案。第三,加强团队建设,落实工作责任。要提振员工信心,加强团队建设,落实好白茶城各项经营管理责任,既要严格执行公司规章制度,也要遵守当地规定规范,符合集团发展方向和工作要求,为集团做好乡村振兴业务板块提供样板。