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福士达集团召开2015年半年度工作会议
 
     7月30日下午,浙江福士达集团、浙茶股份公司召开半年度工作会议,传达贯彻兴合集团年中经济分析会精神,回顾总结公司上半年工作情况,部署落实下半年工作任务。省社副主任、兴合集团总裁何忠民出席会议并讲话,兴合集团副总裁姚曙光,福士达集团、浙茶股份董事监事、领导班子及全体中层干部参加了会议。
    会议首先传达学习了兴合集团2015年中经济分析会精神,特别是马柏伟主任关于做好下半年工作要“把握机遇,增强信心,把思想和行动统一到供销合作总社六代会精神上来;把握关健,深化转型,不断提升经济运行的质量和效益;把握问题,拓宽思路,紧紧依靠改革激发创业创新活力;把握责任,勇于担当,践行‘三严三实’转作风抓落实”的指示精神和何忠民总裁关于做好下半年工作的五个方面要求:一是抓好各项业务,打好经营攻坚战;二是大力推进创新发展,促进企业转型升级;三是切实抓好重点项目建设,确保取得良好成效;四是认真编制“十三五”发展规划,谋划发展再上新水平新台阶;五是以抓风控、增活力、强作风为关键,进一步做好经营管理工作。
    会议总结回顾了福士达集团、浙茶集团上半年的各项工作和经济运行情况,分析研究当前面临的形势和任务,安排部署下半年工作。会议强调,下半年工作任务重、时间紧,各部门要树立信心,勇于担当,迎难而上,奋力拚搏,认真贯彻落实省社、兴合集团有关精神,继续按照“转型升级、创新发展”的总要求,紧扣完成全年目标任务中心,在稳定传统贸易业务的同时,继续推进转型升级工作,挖掘发展潜力,培育新的增长点,加强风险防范,努力完成全年目标任务,为实现“十二五”圆满收官,“十三五”开局奠定好的发展基础。
    何忠民总裁在会上充分肯定了福士达集团、浙茶集团上半年的工作成效和工作亮点,对下半年工作提出五点要求。一要增强信心,迎难而上,狠抓落实,努力完成全年工作目标。既要对宏观经济企稳回暖有信心,也要对企业发展基础和团队能力有信心,保持定力,坚持不懈,狠抓落实,推进企业平稳发展;二要开动脑筋,积极创新,以变应变,实现企业转型升级。正在实施的项目和业务平台是今后发展的重要抓手,是企业转型升级的重要基础,要以不断创新思路应对市场环境新变化,推进项目的组织实施,解决发展的路径、瓶颈等问题;三要认真谋划好“十三五”发展规划。要成立专门的工作班子开展调研,认真总结“十二五”发展成果,以新思路新举措新观念研究制定好“十三五”发展规划;四要发挥集团龙头企业的作用,进一步强化为农服务工作;五是要强化管理,防范风险。
    会议还邀请了浙江省商务研究院张汉东院长作关于浙江外贸形势与跨境电子商务的专题讲座,就当前国际国内经济势与外贸发展趋势、跨境电子商务发展情况作了深入细致的分析和论述。