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福士达集团年轻后备人才理论培训班
举行结业典礼
 
    4月7日下午,经过一年紧张学习的集团年轻后备人才理论培训圆满结束,并举行了结业典礼。集团领导和浙江工商大学MBA学院副院长曲亮教授等老师出席了结业仪式。
    结业仪式上,培训班学员分三个小组,以“关于集团员工晋升问题的研究”、“企业员工归属感影响因素研究”、“浙茶公司茶叶外贸业务的模式选取”为研究课题,开展“企业管理诊断”成果汇报交流。“企业管理诊断”作为此次后备人才培训班的一个重要实践环节,要求每位学员结合集团发展或相关管理岗位工作实际,找到一个合适的问题,通过开展调查研究,在深入进行研讨剖析的基础上,提出解决问题的措施或建议,形成研讨交流的成果。学员在汇报过程中,公司领导和浙江工商大学老师不时提问并参与交流,现场气氛热烈。总结整个培训过程,认为是卓有成效的,取得了预期的效果,浙江工商大学MBA学院曲亮老师代表学院为后备人才颁发了本次培训的结业证书。
    近年来福士达集团对后备人才培养工作给予高度重视,出台了年轻后备人才选拔培养管理制度,并作为重要事项推进。2016年3月,公司决定举办首期培训班,通过层层推选、考评、面试,确定了16名后备人才参加培训,并委托浙江工商大学MBA学院进行理论系列培训。
    本次结业典礼,集团领导高度重视,施建强董事长、黄国松总经理、王坚副总经理均出席了结业典礼,施建强董事长作了重要讲话。施建强董事长首先对浙江工商大学MBA学院给本期后备人才理论培训提供的支持帮助和老师们的精心授课表示感谢。对在企业管理诊断汇报中,三个小组结合企业实际提出的选题给予了肯定,认为广大年轻员工应该在做好本职工作的同时,关注企业长远发展,更有针对性地提出问题,进行持续深入地分析研究,为推进集团经济转型升级做出贡献,同时也对参加此次理论培训并顺利结业的后备人才表示祝贺,并提出了三点希望与要求:一是要学会思考问题的方法,正确思考。要不断提升自己看问题、分析问题的格局、高度和视野;二是要贴近企业实际,把理论方法与集团实际实践相结合;三是要在成长过程中不断磨练、实践,在工作中进一步增强个人能力、提高业务水平、端正工作态度,进一步提升创业才干。