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福士达集团学习贯彻兴合集团2017年中经济分析会精神
    2017年7月28日上午,福士达集团领导班子召开学习会,贯彻学习邵峰董事长和施建强总裁在兴合集团2017年中经济分析会上的讲话精神,通过学习领导讲话精神,对照兄弟公司好的经验做法,分析当前宏观经济形势,结合自身实际,找差距、查问题,进一步明确下半年工作思路:一是认真谋划发展战略。从调结构、转方式、优配置三方面思考和推进集团转型,不断开创发展新局面;二是坚定信心,努力保持贸易主业的稳定发展,积极争取更多的经营资源,扩大经营规模,提高经济效益,全力完成全年经营目标任务;三是进一步理清工作思路,以问题为导向,深入调查研究,认真抓好阶段性重点工作的落实和重大投资项目实施,不断推进集团经济转型和深化改革工作;四是进一步加强内部管控,强化制度执行力,采取有效措施,重视防范经营风险,继续盘活存量低效资产和优化资金来源结构。做好对子公司服务指导,帮助解决业务经营中相关问题;五是加强领导班子作风建设,提高领导力和执行力,要求领导班子成员做好表率,增强危机感和使命感,廉洁自律,真抓实干。六是抓好安全生产工作,防止安全事故发生。