新闻动态

NEWS

集团新闻

Group News

现在的位置:首页 > 新闻动态 > 集团新闻
福士达集团召开工作务虚会  贯彻兴合
集团第三十一次工作会议精神
推动公司高质量发展
 
    3月1日上午,福士达公司召开工作务虚会,学习贯彻省兴合集团第三十一次工作会议精神,推进集团“十四五”规划编制,研讨2021年重点工作。公司经营班子成员、职能部门主要负责人参加会议。
    与会人员结合分管工作和岗位职责要求争相发言,为推进企业规范经营、高质量发展建言献策,并形成共识。
    第一,稳定发展外贸业务。会议认为,“十三五”以来,机电、服装作为公司的传统基础业务,是公司产业结构重要组织部分,在公司经营规模中占比较大,为公司稳定规模、增加效益发挥了重要作用。“十四五”期间,福士达仍要继续稳定外贸业务基本盘,一要克难攻坚,创新思路,促进优势业务提质增效。机电汽配业务经过工贸一体化发展,取得了一定的竞争优势。“十四五”期间,要注重开发新产品、新客户,努力扩大市场份额。2021年要克服原材料价格大幅上涨、对美元汇率快速上升等因素影响,研究建立相应机制,提高抗风险能力,力争跨上6000万美元新台阶。要走出去开展调研对接,推进空调配件海外仓建设,扩大出口规模,做大空调配件出口业务。服装外贸业务要进一步发挥团队作用,挖掘客户潜力,通过阿里国际站拓展线上订单。要积极应用现代化生产设备,通过机器换人,提升产能效率,加强成本核算,增加经济效益;二要一手抓存量,一手抓增量,稳定发展基础业务。要通过内部整合,增强经营团队信心,加强统一管理,引入竞争机制,改革分配制度,优化考核办法,提高积极性,促进业务规模稳定和提升,抓好存量业务;同时要加强业务调研,出台相关鼓励政策,引进新的业务团队,发力增量业务。2021年要遏制业务下滑势头。
    第二,大力拓展类金融业务。按照“十四五”期间将类金融业务发展成为公司重要业务板块的思路,要做大做强类金融业务。一要加强内部管理和风险把控,理清板块发展思路,搭建业务架构,做好业务规划;二要在稳定汽车消费金融业务的同时,拓展新的经营业务,丰富产品类型,优化经营结构;三要拓展资金渠道,稳定资金来源,做好资金保障;四要大力引进业务骨干,加强团队建设,建立激励约束机制。
    第三,精心谋划新业务、新项目。一要拓展内贸业务。机电汽配业务要发挥工贸一体化发展优势,积极融入新发展格局,积极探索新发展模式,进一步开拓国内市场,为“十四五”期间业务发展打好基础。要做强做大空调配件生产基地,以获得国家级高新技术企业为目标,通过科技创新、管理创新,提升产品质量,加强与国内知名空调整机厂商合作,努力开拓国内市场;二要做好为农服务业务。实施乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。公司要按照社有企业贯彻习近平总书记对供销社工作重要指示、中央农村工作会议、全国供销总社七代会等精神和省社工作要求,积极探索开展为农服务业务。要深入研究乡村振兴相关政策,争取在美丽乡村建设、医疗和康养、文旅产业中寻找机会,加强与相关单位合作,通过利用各自渠道资源,优势互补,积极探索开展为农服务项目;三要适度参与房地产业务。在“房住不炒”的政策大背景下,抓好现有项目的开发建设,努力实现预期效益。要顺应国家城镇化建设以及城乡人民居住条件改善新需求,寻找新的合作机会,加快培育经营人才,提升项目管理能力。
    会议强调,今年是“十四五”开局之年,公司经营班子和职能部门负责人要提高政治站位,增强事业信心,加强工作调研,指导帮助业务部、子公司攻坚克难,提升经营能力。党员干部要发挥先锋模范作用,加强廉洁自律,团结带领广大员工砥砺奋进,岗位建功,努力完成全年目标任务,以优秀业绩庆祝建党一百周年。